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O CRM da Hotel One Operação

Frente 02 · durante a estadia

O hóspede pediu. Quem resolve, e até quando?

Recepção, manutenção e governança, cada área com o seu quadro — e o hóspede com um número só. A frente que transforma recado de corredor em tarefa com dono.

  • Recado no corredor não tem dono

    “Avisa a manutenção do 309” some entre dois turnos. Ninguém mentiu e ninguém falhou: é que não havia onde aquilo ficar.

  • Cada setor num número diferente

    O hóspede não tem que saber o seu organograma. Ele manda uma mensagem e espera que o hotel se organize sozinho do outro lado.

  • Ninguém sabe o que ficou aberto

    No fim do dia, a pergunta “sobrou alguma coisa?” não tem resposta — e o que sobrou reaparece na avaliação.

Uma terça comum

O ar-condicionado do 309, às 21h

  1. 01 O hóspede manda mensagem para o número do hotel. A conversa cai na caixa de quem está de plantão.
  2. 02 O pedido vira tarefa no quadro da manutenção, com responsável e prazo — sem ninguém repetir nada por rádio.
  3. 03 A recepção enxerga que a tarefa existe, e responde ao hóspede sabendo o que já foi feito.
  4. 04 No fim do dia, o que ficou aberto está numa lista só — e tem nome.

O que não tem dono não acontece. O que não tem prazo acontece tarde.

Passo a passo

Como um pedido vira tarefa resolvida

  1. 01

    O pedido chega junto com todo o resto

    Na mesma caixa onde estão as conversas da estadia inteira — aguardando, check-in, em casa, check-out, pós check-out. Cada cartão diz por onde a pessoa chegou e há quanto tempo espera.

    Caixa de entrada do CRM com os atendimentos da recepção em colunas por fase da estadia — aguardando, check-in, em casa, check-out e pós check-out. À esquerda, a lista de canais que entram na mesma caixa: WhatsApp, Instagram, Facebook, e-mail e chat do site.
    A caixa da recepção, em colunas por fase da estadia.

    Esta tela é densa demais para o celular — ela aparece no computador.

  2. 02

    Vira tarefa, com responsável e prazo

    Direto da conversa, sem ninguém repetir nada por rádio. A tarefa nasce com prioridade, dono e descrição — e é isso que faz ela existir depois que a pessoa que ouviu o pedido vai para casa.

    Uma tarefa inteira: nasce, anda de coluna e termina em Concluído.
  3. 03

    No quadro da área que resolve

    A manutenção tem o quadro dela, com as colunas do trabalho dela: pendente, em andamento, aguardando peça, aguardando aprovação, concluído. Ar-condicionado do 305, vazamento no 112, lâmpada do 208 — cada um com dono, apartamento e tempo.

    Quadro de tarefas da manutenção no CRM, com as colunas pendente, em andamento, aguardando peça, aguardando aprovação e concluído. Os cartões trazem ar-condicionado sem funcionar no apartamento 305, vazamento no banheiro do 112, lâmpada queimada no 208 e reparo na fechadura do 317, cada um com responsável, prioridade e tempo.
    O quadro da manutenção. À esquerda, os outros quadros: central de reserva e recepção.

    Esta tela é densa demais para o celular — ela aparece no computador.

  4. 04

    E cada área enxerga só o que é dela

    A central de reserva tem o quadro de vendas; a recepção, o da estadia; a manutenção e a governança, os seus. Quem vê o problema escolhe o destino — não há fila única, e nenhum gestor precisa filtrar o trabalho dos outros para achar o seu.

    Quadro de tarefas da central de reserva no CRM, com colunas próprias e cartões de negociação.
    O mesmo painel, na central de reserva.

    Esta tela é densa demais para o celular — ela aparece no computador.

Um quadro por área

O que cai em cada quadro

A tarefa nasce no quadro de quem vai resolver. Para o hóspede, continua sendo um número só.

  • Recepção

    “Hóspede pediu berço para o quarto 214”

  • Central de reservas

    “Grupo de 12 quartos aguardando confirmação”

  • Manutenção

    “Ar-condicionado do 309 fazendo barulho”

  • Governança

    “Enxoval do 118 para trocar antes das 14h”

A conversa fecha, mas a reserva só passa a existir quando alguém do hotel dá entrada nela. O painel é onde essa passagem acontece — com dono, com prazo, e visível para quem precisa agir.

Cada área tem o seu quadro: central de reservas, recepção, manutenção e governança. A tarefa nasce no quadro de quem vai resolver, e cada gestor enxerga o que é da área dele.

Máquina para o que se repete. Gente para o que decide.

Todo hotel tem uma etapa que o sistema não cobre, preenchida com um papel impresso ou um caderno na recepção. Funciona — até a pessoa que faz aquilo faltar.

Quanto da sua operação depende de alguém lembrar?

Todo hotel tem uma etapa que vive num caderno da recepção. Funciona — até a pessoa que faz aquilo faltar.

Quero uma leitura da minha operação